Гостиничная недвижимость как класс активов
Особенности доходности, сезонность и операционные модели — что нужно знать перед входом в сегмент.
Блог
Аналитика рынка коммерческой недвижимости, разборы стратегий и обзоры сделок.
Читать материал
Риски инвестирования в стрит-ритейл
Где скрыты основные потери для частного инвестора в сегмент уличной торговли и как их учесть в модели.
Складская недвижимость: что важно проверить до сделки
Чек-лист по технической, юридической и арендной составляющей для тех, кто рассматривает покупку склада.
Как считать IRR при покупке торгового помещения
Простая методология расчёта внутренней нормы доходности для частного инвестора без финансового образования.
Доходность офисной недвижимости в 2026 году
Разбор ключевых ставок капитализации по сегменту А, В и С: что изменилось за последние два года и куда смещается интерес инвесторов.
Цены на коммерческую недвижимость: рост 4–8% в год
Рынок подстраивается, но не падает: в ближайшие два года базовый сценарий предполагает умеренный рост цен на коммерческую недвижимость на 4–8% ежегодно, при ощутимой разнице между сегментами и регионами. Быстрее подтягиваются склады и стрит‑ретейл…
Диверсификация портфеля недвижимости: работающие стратегии
Сильный портфель недвижимости не держится на одном доме и везении. Он собран из разных классов и регионов, опирается на понятные метрики, живёт по правилам доли долга и дисциплины ребалансировки. Ниже — практики, формулы и простые шаги, которые…
Как выгодно инвестировать в коммерческую недвижимость за рубежом
Ключ к успешной покупке прост: выбирать прозрачный рынок, считать деньги «после расходов» и управлять объектом, как бизнесом. Инвестиции в коммерческую недвижимость за рубежом бывают предсказуемыми, если заранее определить доход на вложенный…
Ищите доходные сделки: вот где прячутся выгодные лоты
Начнём прямо: выгодные объекты не лежат на витрине, их приходится высматривать, сравнивать и проверять. Секрет простой — идти туда, где появляется «первичный шум», и быстро считать цифры. Тогда скидки становятся реальными, а риск — управляемым…